當人們普遍樂于做領導者而學習領導力的時候，他們忘記了一個關鍵問題：領導者的權力來自哪里？湖南株洲新柳三聚磷酸鈉批發商認為領導者的權力主要來自兩方面：崗位權力和個人權力。而這兩項權力都主要依靠上級的安排和賦予。

如果你不進入現在的權力鏈條，不可能分配給你權力，也就不可能成為實質性的領導者。所以，湖南株洲新柳三聚磷酸鈉批發商覺得要想獲得崗位權力，首先要對上級有追隨力，做個有效的追隨者，然后才有被賦予權力的機會。即做領導者之前先做追隨者，獲得權力之前需要先追隨權力。

對領導的追隨能夠幫助企業完成好預定的目標，也能夠促進管理者學習與提高。追隨并不僅僅是成就領導者，而成就自我的一種修煉。湖南株洲新柳三聚磷酸鈉批發商覺得有效的追隨者勇敢、誠實、可靠、精力充沛，并且敢于承擔責任。