疫情當(dāng)前，國家的兩會都推遲了，學(xué)校也沒開學(xué)，肇慶焦磷酸鈉SAPP代理商覺得企業(yè)如要復(fù)工復(fù)產(chǎn)，著急是沒有用的。

復(fù)工要謹(jǐn)慎，要確保不產(chǎn)生新增確診與疑似病例，沒有條件的就緩緩吧，有條件的也不用著急。大企業(yè)要逐步逐步地點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)，一方面，可以給小企業(yè)留些空間，另一方面可以避免自己跟不上，每天的口罩，足夠員工，相應(yīng)的原材料、配件、物流等等。更重要的是市場需求的可持續(xù)，表面上看有幾個(gè)月“過年”，現(xiàn)市場有點(diǎn)需求，會不會曇花一現(xiàn)，現(xiàn)在還不知道口罩何時(shí)可以脫下來，如果要延續(xù)到四月底或更晚，我們二月全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)該就太早了，口罩沒有脫下來，小區(qū)進(jìn)不去，賣場進(jìn)去不方便，裝修工人來不了，零售沒有什么前景，雖然大家都上班了，銷售人員能夠出差嗎？到一些地方要先隔離14天，黃花菜都涼了，可能到一些地方不要你隔離，但是回來了你又要被隔離14天，這樣也是行不通的啊，

所以，肇慶焦磷酸鈉SAPP代理商認(rèn)為復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不用著急，“疫情”當(dāng)前，活著、活下去是第一法則，對人的生命是如此，對企業(yè)也是如此，操之過急，于事無補(bǔ)。