本次疫情，打破了原有的合作模式重新整合上下游資源，肇慶川東六偏磷酸鈉廠家批發認為，利用這次“被迫”上線的機會實現業務變革。

飛鶴乳業集團面對門店關店和50萬場線下活動停擺的困境，迅速調整經營模式，一方面5萬導購人員轉型為線上營養師顧問提供線上講座服務。另一方面聯合經銷商和渠道商重構物流渠道，導購人員也同時充當了送貨員的角色。

此外，肇慶川東六偏磷酸鈉廠家批發獲悉，廣西師大出版社發起了“書店燃燈計劃”，邀請各位作家進行線上分享，由出版社承擔線上直播所有設備成本，并與全國約150多家書店社群進行內容共享。