企業與員工之間建立相互依賴的關系，所有者兼管理者通常與員工生長在同一環境里，在公司中，管理層在處理內部問題上所耗費的精力自然比普通員工要多得多。江西萍鄉川東工業級三聚磷酸鈉代理商認為中國中小企業，與德國小企業在競爭力上相差頗大，德國中小企業規模不大，但我們可以看到他們雖然規模不大，但是它們的競爭力很強，在其所在領域，具有很強的技術競爭力。

為什么這些企業具有如此強的國際競爭力?進一步的調查發現了在經營上有他們的特色：經營專業化與地域多元化相結合，會投入全部的資源確保自己在縫隙市場中取得霸主的地位，江西萍鄉川東工業級三聚磷酸鈉代理商：由于專業化程度高，規模小，因此它們無法獲得規模經濟。為了克服這個困難，它們積極開拓海外市場，讓產品銷售到全球。全球化帶來的規模效應足以讓公司收回研發投入，并控制住成本。德國企業在市場走的是“技術驅動、品質占領市場”的模式，即使是中小企業也遵循這一路線，它們在所處的技術領域往往占據中高端市場，擁有豐厚的收益和利潤空間。讓他們無論是在外部市場，還是內部，都具備很強的競爭力，占據行業競爭力的上游位置。依靠自身的技術能力，德國中小企業認為可以憑自己的力量進軍新市場，解決生產及研發問題，而且相信這樣做能夠強化自身的產品知識，并維護公司的市場霸主地位。

江西萍鄉川東工業級三聚磷酸鈉代理商認為這些特點都是值得國內中小企業學習和深思的，德國中小企業的規模不大、但占據行業制高點，獲得很高的份額和利潤，值得中國企業深思，還有他們注重技術、注重市場、注重拓展、注重員工關系等，而這些恰恰是企業競爭力無論是其對職業技術教育的注重，還是其教育模式，都值得學習與思索。