據江西九江重慶川東三聚磷酸鈉廠家直銷所知多品類發展必然是艱苦的，艱難的，它的流程長，產品多，是非常大的集成，像一艘航空母艦。在過程當中遇到挫折，往往是在董事長和管理層對這個事情的堅決的支持態度是有關系的。

江西九江重慶川東三聚磷酸鈉廠家直銷比如當前的家裝行業發展，實際上就是由傳統單品類經營向多品類集成發展的變革。傳統家居渠道所面臨的銷量急劇下降，更加顯現出多品類集成發展戰略的正確性和急迫性。對于眾多的家居企業來說，未來普遍只有三種命運:成為多品類集成者;被集成;消失。從互聯網家裝開始，然后再到整裝發展，家裝要素的組織形式開始走上了多品類集成發展的道路。多品類集成，未來急不得，等不得，這是一個持久戰。

江西九江重慶川東三聚磷酸鈉廠家直銷認為整個世界都在回歸制造業，因為制造業才是創造價值的一個本質的東西，中國制造2025也或者工業4.0，核心的是消費者的需求能夠快速傳遞到機床上，快速地交付產品滿足消費者的需求，這個就是C2M的過程。