現(xiàn)代企業(yè)中，管理者和員工地位日益平等。企業(yè)發(fā)展要求管理者更多地使用“非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力”，溝通方式也逐漸轉(zhuǎn)向“非暴力溝通”。 廣西新柳三聚磷酸鈉廣東汕頭批發(fā)商認(rèn)為企業(yè)中有兩個(gè)70%：第一個(gè)70%是指企業(yè)的管理者實(shí)際上70%的時(shí)間用在溝通上；第二個(gè)70％是指企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的。

任何企業(yè)管理行為，都是從溝通開始。管理是溝通的串聯(lián)。除了傳遞信息，溝通還可以滿足個(gè)體的需要。廣西新柳三聚磷酸鈉廣東汕頭批發(fā)商認(rèn)為從心理學(xué)角度來說，人的各種情緒需要由溝通來加以調(diào)節(jié)。從社會(huì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析，溝通是人們?yōu)榱藵M足各自的需要，減少內(nèi)部沖突、調(diào)節(jié)情緒、促進(jìn)情感交流、促進(jìn)相互理解。如果我們真的會(huì)，也許企業(yè)就不會(huì)有那么多問題。

時(shí)代在變，人們的相處方式也在變。過去的管理者，很多使用“職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力”進(jìn)行管理和溝通。廣西新柳三聚磷酸鈉廣東汕頭批發(fā)商覺得看似員工在高壓下提升了執(zhí)行力，但他們內(nèi)心是“怕”、“抵觸”，甚至“厭煩”的。他日翅膀硬了，他們是一定要飛走的，片刻不想停留。