經濟下行中，川東焦磷酸鈉廣東中山廠家供應商覺得依然有正值好時光的朝陽產業；同樣，經濟危機中，也有無懼經濟下行壓力的“強適應力公司”。

“強適應力公司”并非不會受到經濟下行趨勢的沖擊，川東焦磷酸鈉廣東中山廠家供應商覺得它們的本事在于：在經濟觸底前，這些“強適應力公司“已經開始提前復蘇了。只是，這些“強適應力公司”是怎樣鍛造出來的？你所在的企業會成為這樣公司嗎？ 

麥肯錫在持續追蹤了1000多家上市公司的業績后發現，在經濟下行時期，也總有企業成為“特例”。以美國上一次經濟衰退期間（2008年經濟危機之后）為例，依然有10%的公司表現明顯優于其他公司。能在經濟觸底前率先復蘇，你就是“強適應力公司”。

 川東焦磷酸鈉廣東中山廠家供應商記得麥肯錫在2018年出版了《超越“曲棍球桿效應”的戰略》一書。通過研究千余家分布在不同地區、不同行業、年收入超過10億美元的上市公司，在20年間的經營狀況，發現了公司業績遵循的“權力曲線”：少數公司攫取了全球經濟利潤的絕大部分，而絕大多數公司的回報僅略高于其資本成本。無論經濟形勢如何，一家企業要想沿著“權力曲線”向上前進，都需要采取相似的重大舉措：重新配置動態資源、適時并購和大幅提高生產率。